北京高端会展搭建公司

（1）政府机构、会展行业协会和会展专业组织。需要会展服务人才负责会展业发展，包括起草规划、制定法规、协调控制、行业培训、认证评估、政策指导、活动策划、宣传营销、国际交流及招商引资等。（2）饭店、酒店公寓、北京会展搭建会展中心和各类文博馆。需要会展服务人才提供住宿餐饮、场所设施、策划组织、营销服务、商务文秘、联络通讯、观光娱乐、交通安排及员工培训等。（3）目的地管理公司、旅游公司或旅行社。会展搭建公司需要会展人员负责会展营销、奖励旅游、活动策划、预算管理、组织联络、交通住宿、安排落实、旅游购物、员工培训等。

造成了经济损失，组织展会，北京会展搭建尤其是市场化运作的展会，经济收益是组织者必然要考虑的主要因素。失败展会的主要体现就是展会组织者投入的成本收不回来，以致蒙受重大经济损失。少则几万元，多则几十万元甚至上百万元，这都与启动一个展会的初衷与目标相背离。面对操作失败的展会，组织者考虑较多的就是什么原因导致展会失败？高端会展搭建下一届展会还能不能正常组织起来？即便组织起来以后，能不能见经济效益？有多大效益？当然，如果没有经济效益就不能再办。

作为出国展览组展商，比较注重的是在国外参加展览会时，高端会展搭建如何处理中国参展商被外商投诉展品侵权或软件及著作权侵权而引发的知识产权纠纷。（国内办展也经常出新此类问题）这样的事件已有明显上升的趋势。对此，会展搭建公司他们普遍认为，对出展企业提出一般性的关于遵守知识产权的要求并不难，真正难点在于很难保证和控制所有参展展品都不出问题。所以，他们希望划定责任界限，一旦出现这方面的纠纷，要由有关参展商承担责任，而不要追溯到组展商。

一是忘记阅读参展商手册。高端会展搭建参展商手册是在展会期间各方面的指南及省钱之道。以华南农资博览会参展手册为例,内容简明易懂,里面有想了解的关于展览会的一切,包括展台搭建设计、展览日程安排、登记程序、展览说明、布展撤展须知、运输服务、住房信息等。二是忽略员工的作用。北京会展搭建花费大量的时间精力用来准备参展工作,在展位上只摆设印刷商品目录等,将所有员工忽略在一旁。事实上,应提前了解参展的目的、内容及期望,进行参展员工培训,建立企业团结专业形象。三是不善于收集信息。若想达到参展目的,很重要的一点是需乐于跟陌生人交谈并了解他们的需要。